Comment la startup Garage d’Apple a construit le premier empire des ordinateurs personnels

8

Apple n’a pas commencé comme un géant de la technologie. Cela a commencé comme un projet de garage. En 1976, Steve Jobs et Steve Wozniak ont ​​lancé ce qui allait devenir la première entreprise prospère d’ordinateurs personnels. Ils s’appelaient à l’origine Apple Computer, Inc. La première machine qu’ils ont construite est sortie d’un établi dans le garage de la famille Jobs. Ce n’était pas un appareil élégant. C’était un prototype. Mais ça a tout changé.

La véritable avancée a eu lieu en 1977. Apple a lancé l’Apple II. Il y avait un boîtier en plastique. Il comportait des graphiques en couleur. C’étaient de petits détails, mais ils comptaient. Les consommateurs ont vu un ordinateur qu’ils pouvaient réellement utiliser à la maison. La réponse a été immédiate. En 1980, Apple avait gagné plus de 100 millions de dollars. La même année, ils sont devenus publics. L’introduction en bourse a marqué le moment où un garage amateur est devenu une société publique.

Puis vint 1984. Apple présenta le Macintosh. C’était le premier ordinateur personnel à utiliser une interface utilisateur graphique. Il a également utilisé une souris. C’était radical. Avant cela, vous tapiez des commandes sur un écran noir. Le Mac vous permet de cliquer sur les icônes. C’était intuitif. Les ventes étaient faibles au début. Le prix était élevé. Le logiciel était limité. Steve Jobs a quitté l’entreprise en 1985, frustré par la politique interne et la lenteur du déploiement.

Mais le Mac n’est pas mort. Il a trouvé sa niche. Publication assistée par ordinateur. Les concepteurs et les éditeurs avaient besoin d’outils de mise en page. Le Mac les a fournis. C’est devenu la norme en matière de conception graphique et d’édition pendant des années. La machine a survécu parce qu’elle servait un marché spécifique à forte valeur ajoutée.

En 1997, Apple a rappelé Jobs. L’entreprise était au bord de la faillite. Il leur fallait un visionnaire. Ils en ont un. Les emplois sont revenus et supprimés. Il s’est concentré sur l’innovation. L’iMac a été lancé peu de temps après. C’était coloré. C’était tout-en-un. Cela a rendu l’informatique à nouveau amusante. L’entreprise est revenue à la rentabilité en quelques mois.

Le début des années 2000 a apporté une nouvelle stratégie. Musique. En 2001, Apple a lancé l’iPod. C’était un lecteur MP3 portable. C’était petit. Il y avait une molette cliquable. Il s’est synchronisé avec iTunes, un logiciel qui lisait les fichiers MP3 convertis. L’écosystème était serré. Vous avez acheté de la musique sur iTunes. Vous l’avez joué sur votre iPod. Cela a juste fonctionné. En 2003, Apple a commencé à vendre sur Internet des chansons téléchargeables de grandes maisons de disques au format MP3. Cela a tué le CD physique en tant que format musical principal.

Le changement suivant était plus important. 2007. Apple présente l’iPhone. C’était un smartphone à écran tactile. Avant l’iPhone, les téléphones avaient des claviers. Ils avaient de petits écrans. Ils étaient maladroits. L’iPhone avait une grande façade en verre. Il y avait des applications. Il y avait un navigateur qui fonctionnait réellement. Il a redéfini ce que pouvait être un téléphone.

Deux ans plus tard, en 2010, Apple lançait l’iPad. Cela a créé un nouveau marché. Ordinateurs tablettes. Avant cela, les tablettes étaient des appareils de niche destinés à la saisie en entreprise ou au stylet. L’iPad est devenu un appareil grand écran tactile. Il se trouvait entre un téléphone et un ordinateur portable. Cela comblait une lacune que personne n’avait clairement définie jusqu’à ce qu’Apple le fasse.

Aujourd’hui, Apple vaut des milliards. Mais les racines sont dans ce garage. Les leçons sont simples. Construisez quelque chose que les gens veulent