El canal que hoy conoces como MS NOW tiene un pasado complicado. Se lanzó en 1996 como MSNBC. NBCUniversal fue propietario hasta 2025. Ahora significa My Source News Opinion World. El cambio a MS NOW en noviembre de 2025 marcó una clara ruptura con NBC. La red se inclina hacia la izquierda. Siempre fue así, una vez que el gigante tecnológico abandonó el chat.
Microsoft empezó todo esto. Se asociaron con NBC. El objetivo era sencillo. Cree un medio de noticias que combine lo mejor de ambos mundos. Se lanzó un sitio web complementario junto con el canal de televisión. La programación inicial intentó ser equilibrada. Tenías noticias. Había programas de opinión de ambos lados del pasillo. Fue un experimento en el periodismo de la era digital.
No funcionó. Al principio no. La audiencia se quedó atrás. CNN era más grande. Fox News fue más ruidoso. MSNBC luchó por encontrar su lugar en un mercado abarrotado. Intentaron cambios. Modificaron horarios. Agregaron anfitriones. Nada realmente se estancó. Las cifras se mantuvieron estables. La identidad permaneció turbia.
Entonces Microsoft se retiró. La salida comenzó en 2005. Microsoft puso fin a su relación con el canal de televisión. En 2012, también desaparecieron del sitio web. Ese sitio se convirtió en NBCNews.com. El gigante tecnológico se alejó. NBC se quedó con la parte de televisión. Tuvieron que decidir qué era realmente MSNBC.
La respuesta llegó a través de la ira.
Cuenta atrás con Keith Olbermann lo cambió todo. El programa se transmitió de 2003 a 2011. Mezclaba noticias duras con comentarios políticos agudos. Olbermann no sólo informó sobre política. Él lo atacó. Apuntó a Fox News. Apuntó a Bill O’Reilly. Apuntó al Partido Republicano. Sus críticas fueron frecuentes. Fueron mordaces. La gente escuchó.
Chris Matthews también ayudó. Hardball se emitió de 1999 a 2020. Ofreció un tipo diferente de crítica. Matthews se centró en la administración de George W. Bush. Cuestionó las decisiones. Desafió las narrativas. El programa consiguió una audiencia leal. Los espectadores que se sentían ignorados por las noticias tradicionales encontraron aquí un hogar.
La estrategia quedó clara. Inclínese hacia la izquierda. Agregue anfitriones que se ajusten a ese molde. Rachel Maddow fue la clave. Su programa debutó en 2008. No fue un éxito instantáneo. Creció. Se convirtió en el programa principal. La gente escuchó su análisis. Se quedaron por su perspectiva.
Algunos críticos se quejaron. Dijeron que el canal estaba demasiado alineado con el Partido Demócrata. A MSNBC no le importaba. Adoptaron la etiqueta progresista. En 2010, adoptaron el lema “Lean Forward”. No fue una pista sutil. Fue una declaración. El canal ya no intentaba atraer a todo el mundo. Era atractivo para su base.
La transición no fue fácil. Fue un pivote. Uno difícil. Microsoft quería un socio neutral. NBC quería ratings. La audiencia quería validación. MSNBC les dio eso. El resultado fue una red que definió un segmento del discurso político estadounidense.
Ahora es MS AHORA. El nombre es más corto. La historia es más larga. La misión sigue siendo la misma. Proporcionar noticias y opiniones para una audiencia específica. La postura de izquierda no es un error. Es una característica. El canal sobrevivió a la salida tecnológica. Sobrevivió
Los números no mienten. La trayectoria de MSNBC ha sido una montaña rusa de altibajos en los ratings, impulsada menos por la estrategia de programación y más por el clima político exterior.
En 2014-2015, la red chocó contra un muro. La audiencia diurna se desplomó. ¿La solución? Gire con fuerza hacia las noticias directas durante el día. Mantenga los comentarios llenos de opiniones para los espacios de la noche. Fue una táctica de supervivencia.
Luego vino Donald Trump.
Su presidencia (2017-2021) se convirtió en la época dorada del canal. Las calificaciones se dispararon. La audiencia encontró un hogar en la cobertura partidista. Presentadores como Nicolle Wallace, Jen Psaki, Chris Hayes, Lawrence O’Donnell, Joe Scarborough y Joy Reid se convirtieron en nombres muy conocidos. No eran sólo anclas. Eran la cara de un ecosistema mediático construido sobre la reacción y el análisis.
Pero principios de 2025 cuenta una historia diferente.
El canal está pasando apuros. Las calificaciones son bajas. ¿La razón? Los espectadores liberales están agotados. Después de una segunda presidencia de Trump, muchos simplemente dejaron de ver las noticias por completo. Evitar las noticias no es un problema. Es un cambio demográfico.
Dentro de la red, el ambiente es tenso. Agitación es la palabra clave.
Rompiendo los lazos
El fin de una era está aquí. La afiliación de larga data entre MSNBC y NBC News se está rompiendo. No es sólo un ligero ajuste. Es una ruptura estructural.
MSNBC, junto con CNBC, Golf Channel y USA Networks, se escindirán en una empresa nueva e independiente. Esto no es una fusión. Es una desinversión. Los vínculos corporativos que unían las noticias por cable con las noticias en cadena se están disolviendo.
¿Por qué te importa esto? Porque cambia la forma en que se financian estos programas. Cómo se producen. Y quién responde ante quién.
Reorganizaciones de personal
La alineación se está reescribiendo en tiempo real. El mandato de Joy Reid está llegando a su fin. La red está cortando lazos. Al mismo tiempo, Jen Psaki está siendo elevada. Ahora es presentadora en horario de máxima audiencia, cuatro noches a la semana.
Es una apuesta. Psaki aporta una energía diferente. Menos gritos partidistas. Más análisis internos anteriores. ¿Retendrá a la audiencia que huyó en 2024? ¿Atraerá a otros nuevos? Nadie lo sabe.
Rebecca Kutler, presidenta de MS NOW, emitió un memorando al personal. Afirmó que la cadena sigue comprometida con “las noticias de última hora y el mejor periodismo de opinión”.
“MS NOW pretende reflejar el compromiso continuo de la cadena con las noticias de última hora y el mejor periodismo de opinión”, escribió Kutler.
Traducción: Necesitamos una nueva marca. Necesitamos sobrevivir al spin-off. Y necesitamos convencer a los anunciantes de que aún vale la pena dirigirse a la audiencia liberal, incluso si se han desconectado.
La compensación
Esta es la realidad que nadie grita a los cuatro vientos.
Las noticias por cable son un negocio. Requiere globos oculares. Cuando los espectadores dejan de mirar porque están cansados del circo político, los ingresos por publicidad se agotan. Cuando la empresa matriz escinde la red, la presión para demostrar su valor se intensifica.
El cambio a una nueva empresa independiente podría ofrecer libertad creativa. También podría eliminar la red de seguridad de los recursos de NBC.
La expansión de Psaki
