Il canale che oggi conosci come MS NOW ha un passato complicato. È stato lanciato nel 1996 come MSNBC. NBCUniversal ne è stato il proprietario fino al 2025. Ora sta per My Source News Opinion World. Il passaggio a MS NOW nel novembre 2025 ha segnato una rottura netta con la NBC. La rete tende a sinistra. Lo faceva sempre, una volta che il gigante della tecnologia lasciava la chat.
Microsoft ha dato il via a tutto questo. Hanno collaborato con la NBC. L’obiettivo era semplice. Crea un canale di notizie che combini il meglio di entrambi i mondi. Un sito Web associato lanciato insieme al canale TV. La programmazione iniziale ha cercato di essere equilibrata. Avevi notizie. C’erano spettacoli d’opinione da entrambi i lati del corridoio. È stato un esperimento di giornalismo dell’era digitale.
Non ha funzionato. Non all’inizio. Il numero di spettatori è rimasto indietro. La CNN era più grande. Fox News era più forte. MSNBC ha faticato a trovare la sua posizione in un mercato affollato. Hanno provato dei cambiamenti. Hanno modificato gli orari. Hanno aggiunto gli host. Niente è rimasto davvero bloccato. I numeri sono rimasti stabili. L’identità è rimasta oscura.
Poi Microsoft si è ritirata. L’uscita è iniziata nel 2005. Microsoft ha concluso il suo coinvolgimento con il canale televisivo. Nel 2012 anche loro erano scomparsi dal sito web. Quel sito divenne NBCNews.com. Il colosso della tecnologia se ne andò. La NBC ha mantenuto la parte televisiva. Dovevano decidere cosa fosse effettivamente MSNBC.
La risposta è arrivata attraverso la rabbia.
Countdown con Keith Olbermann ha cambiato tutto. Lo spettacolo è andato in onda dal 2003 al 2011. Mescolava notizie dure con aspri commenti politici. Olbermann non si è limitato a riferire di politica. Lo ha attaccato. Ha preso di mira Fox News. Ha preso di mira Bill O’Reilly. Ha preso di mira il Partito Repubblicano. Le sue critiche erano frequenti. Erano feroci. La gente ascoltava.
Anche Chris Matthews ha aiutato. Hardball è andato in onda dal 1999 al 2020. Ha offerto un diverso tipo di critica. Matthews si è concentrato sull’amministrazione George W. Bush. Ha messo in discussione le decisioni. Ha sfidato le narrazioni. Lo spettacolo ha costruito un pubblico fedele. Gli spettatori che si sentivano ignorati dalle notizie tradizionali hanno trovato casa qui.
La strategia è diventata chiara. Appoggiati a sinistra. Aggiungi host che si adattano a quello stampo. Rachel Maddow era la chiave. Il suo spettacolo ha debuttato nel 2008. Non è stato un successo immediato. È cresciuto. È diventato il programma principale. Le persone si sintonizzavano per la sua analisi. Sono rimasti per la sua prospettiva.
Alcuni critici si sono lamentati. Hanno detto che il canale era troppo allineato con il Partito Democratico. A MSNBC non importava. Hanno abbracciato l’etichetta progressista. Nel 2010 hanno adottato lo slogan “Lean Forward”. Non era un suggerimento sottile. Era una dichiarazione. Il canale non cercava più di attrarre tutti. Faceva appello alla sua base.
La transizione non è stata fluida. È stato un perno. Difficile. Microsoft voleva un partner neutrale. La NBC voleva ascolti. Il pubblico voleva una conferma. MSNBC glielo ha dato. Il risultato fu una rete che definì un segmento del discorso politico americano.
Adesso è la SM ORA. Il nome è più breve. La storia è più lunga. La missione rimane la stessa. Fornire notizie e opinioni per un pubblico specifico. La posizione di sinistra non è un errore. È una caratteristica. Il canale è sopravvissuto all’uscita tecnologica. È sopravvissuto
I numeri non mentono. La traiettoria di MSNBC è stata un’altalena di alti e bassi di ascolti, guidata meno dalla strategia di programmazione e più dal clima politico esterno.
Nel 2014-2015 la rete ha raggiunto un muro. Il pubblico diurno è crollato. La soluzione? Durante il giorno concentrati sulle notizie dirette. Mantieni i commenti ricchi di opinioni per le fasce orarie serali. Era una tattica di sopravvivenza.
Poi è arrivato Donald Trump.
La sua presidenza (2017-2021) è diventata l’epoca d’oro del canale. Gli ascolti sono aumentati. Il pubblico ha trovato casa nella copertura partigiana. Presentatori come Nicolle Wallace, Jen Psaki, Chris Hayes, Lawrence O’Donnell, Joe Scarborough e Joy Reid sono diventati nomi familiari. Non erano solo ancore. Erano il volto di un ecosistema mediatico costruito sulla reazione e sull’analisi.
Ma l’inizio del 2025 racconta una storia diversa.
Il canale è in difficoltà. I voti sono bassi. Il motivo? Gli spettatori liberali sono esausti. Dopo una seconda presidenza Trump, molti hanno semplicemente smesso del tutto di guardare le notizie. Evitare le notizie non è un problema tecnico. È un cambiamento demografico.
All’interno della rete l’atmosfera è tesa. Tumulto è la parola chiave.
Rompere i legami
La fine di un’era è qui. L’affiliazione di lunga data tra MSNBC e NBC News viene interrotta. Non è solo un leggero aggiustamento. È una rottura strutturale.
MSNBC, insieme a CNBC, Golf Channel e USA Networks, verrà trasformata in una nuova società indipendente. Questa non è una fusione. È una cessione. I legami aziendali che legavano le notizie via cavo alle notizie in rete si stanno dissolvendo.
Perché questo è importante per te? Perché cambia il modo in cui questi spettacoli vengono finanziati. Come vengono prodotti. E chi risponde a chi.
Riorganizzazioni del personale
La formazione verrà riscritta in tempo reale. Il mandato di Joy Reid sta finendo. La rete taglia i ponti. Allo stesso tempo, Jen Psaki viene elevata. Ora è un’ospite in prima serata, quattro sere a settimana.
È una scommessa. Psaki porta un’energia diversa. Urla meno partigiane. Ulteriori analisi ex insider. Tratterrà il pubblico fuggito nel 2024? Ne attirerà di nuovi? Nessuno lo sa.
Rebecca Kutler, presidente di MS NOW, ha emesso una nota per lo staff. Ha affermato che la rete rimane impegnata nelle “ultime notizie e nel miglior giornalismo d’opinione della categoria”.
“MS NOW vuole riflettere il continuo impegno della rete verso le ultime notizie e il miglior giornalismo d’opinione”, ha scritto Kutler.
Traduzione: abbiamo bisogno di un nuovo marchio. Dobbiamo sopravvivere allo spin-off. E dobbiamo convincere gli inserzionisti che vale ancora la pena prendere di mira il pubblico liberale, anche se si è allontanato.
Il compromesso
Ecco la realtà che nessuno grida ai quattro venti.
Le notizie via cavo sono un business. Richiede bulbi oculari. Quando gli spettatori smettono di guardare perché sono stanchi del circo politico, le entrate pubblicitarie si prosciugano. Quando la società madre divide la rete, la pressione per dimostrare il valore si intensifica.
Il passaggio a una nuova società indipendente potrebbe offrire libertà creativa. Potrebbe anche eliminare la rete di sicurezza delle risorse della NBC.
L’espansione di Psaki
